Kedy je tento
workshop užitočný?

• keď potrebujete s tímom nastaviť formu spolupráce a pravidlá ich spoločnej „hry“
• nemáte na poradách priestor na spoločné rozhovory o inom ako o operatíve
• okrem projektových cieľov nemáte čas hovoriť o vyjasnení nedorozumení, domnienok a otáznikov
• potrebujete počuť názory jednotlivých členov tímu na formu spolupráce, atmosféru, na postoje k zmenám, k obsahu projektov a riešenia k vybraným témam

Postup,
ako to robíme?

1. Analýza vybraných oblastí na diskusiu prostredníctvom on-line dotazníka TEAM DYNAMIK
2. Sumár názorov za tím – predstavenie výsledkov
3. Práca s výsledkami cez riadenú, facilitovanú diskusiu a vybrané koučovacie otázky pre tím (členovia si volia otázky dobrovoľne na základe koučovacej pomôcky TEAM Cards a hľadajú spoločne odpovede)
4. Dohoda o konkrétnych krokoch a vo vybraných oblastiach – nastavenie tímovej spolupráce

Kedy je tento
  program užitočný?

• keď uvažujete o tom, že prácu s tímom prenecháte tímo­vému koučovi, ktorý prevedie tím profesionálnym spô­sobom smerom k definovaniu cieľov alebo hľadaniu riešení vytvorených celým tímom
• potrebujete vyriešiť konkrétny cieľ (ktorý už je zadefinovaný) a koučing sa vám zdá ako vhodná forma
• koučing poznáte alebo sa s ním chcete zoznámiť ako s nástrojom na tímovej úrovni a inšpirovať sa
• chcete, aby ľudia prešli koučovacím procesom a aby sa tak viac stotožnili s čímkoľvek, čo sa im deje

Postup,
ako to robíme?

1. Nastavenie pravidiel a spoločná dohoda o fungovaní
2. Zadefinovanie cieľa koučingu
3. Realizácia celého tímového koučovacieho procesu prostredníctvom vybraných techník
4. Zadefinovanie riešení, ku ktorým sa tím dostal
5. Dohoda o následných krokoch a určenie úloh a rolí po tímovom koučingu
6. Spoločný tímový feedback na proces
7. Využitie tímového koučovacieho procesu v tíme
– porady, projekty, hľadanie cieľov alebo riešení

Kedy je tento
program užitočný?

• keď potrebujete s tímom zvládnuť zmenu, ktorá sa pripravuje alebo ju už ľudia absolvujú
• potrebujete sa dozvedieť, kde sa tím nachádza a ako o zmene uvažuje
• nemáte bežne priestor na absolvovanie rozhovorov o prijatí, zvládnutí alebo aj neprijatí zmeny členmi tímu
• chcete, aby ľudia zmenili postoje k zmene z negatívneho alebo neutrálneho pohľadu na pozitívny
• chcete, aby ľudia rešpektovali, že je prirodzené, ak nesú zmeny so sebou aj náročné okamihy – je to priestor pre progres a osobný rozvoj

Postup,
ako to robíme?

1. Analýza vybraných oblastí na diskusiu prostredníctvom on-line dotazníka TEAM DYNAMIK
2. Sumár názorov za tím – predstavenie výsledkov
3. Práca s výsledkami cez riadenú, facilitovanú diskusiu a vybrané koučovacie otázky pre tím (členovia si volia otázky dobrovoľne na základe koučovacej pomôcky TEAM Cards a hľadajú spoločne odpovede)
4. Dohoda o konkrétnych krokoch a vo vybraných oblastiach – nastavenie tímovej spolupráce

Kedy je tento
  program užitočný?

• keď potrebujete identifikovať konkrétne osobnostné kvality jednotlivých členov tímu
• potrebujete podporiť ich vzájomné zdieľanie týchto kvalít
• chcete podporiť využívanie pozitívne sa prejavujúcich
  osobnostných kvalít členov tímu a zapracovať na rozvojových kvalitách
• je potrebné zvýšiť mieru rešpektu a tolerancie voči inakosti medzi jednotlivými členmi tímu

Postup,
ako to robíme?

1. Zadefinovanie cieľov tímového programu
2. Účastníci absolvujú vyplnenie on-line dotazníka Lumina – svetovo uznaného, rozvojového, potenciálového nástroja
3. Interpretácia pozitívne a rozvojovo sa prejavujúcich osobnostných kvalít v tíme
– Čím ako tím najviac disponujeme?
– Čo nám v zastúpení kvalít u ľudí chýba?
– Čím to môžeme nahradiť?
– Ktoré osobnostné kvality v tíme využívame?
– Ktoré osobnostné kvality potrebujeme rozvíjať? atď.
4. Upravený program s cvičeniami a modelovými situáciami na základe výsledkov tímových kvalít – využívanie nástroja TEAM Lumina

Kedy je tento
program užitočný?

• keď potrebujete nechať tím prežiť spoločný zážitok na úrovni hry a zábavy
• vnímate potrebu tímu mať spoločný čas na osobnejšie rozhovory a na zdieľanie radosti a humoru
• chcete, aby bol zážitok aj formou odmeny
• chcete nechať prežiť ľudí spoločný čas bez nároku na riešenie pracovných povinností

Ako
postupujeme?

1. Analýza možností a potreby zážitku pre cieľovú
skupinu – rešpektujeme vek, charakter nastavenia na fyzické alebo nefyzické aktivity, preferenciu skupiny, možnosti a očakávania zadávateľa
2. Na základe charakteristiky cieľovej skupiny a skúsenosti s podobnými programami navrhujeme formu zážitku
3. Posielame návrh teambuildingového programu
4. Upravujeme metodiku, formu a rozsah podľa upresnení zadávateľa a očakávaní účastníkov
5. Rešpektujeme požiadavku na externé alebo interné prostredie a prispôsobujeme tomu priebeh